Supply Chain Day 2026

Safran Aircraft Engines est l’un des leaders mondiaux de la propulsion aéronautique civile et militaire. Filiale du groupe Safran, elle conçoit, développe et produit des moteurs pour les plus grands programmes aéronautiques internationaux.
Avec des milliers de collaborateurs répartis sur plusieurs sites industriels en France et à l’international, la maîtrise de la Supply Chain est un enjeu stratégique de premier plan.

Le 11 juin 2026, le Musée Aéronautique et Spatial Safran accueillait le Supply Chain Day 2026, rendez-vous annuel que Safran Aircraft Engines consacre à sa communauté Supply Chain pour fédérer ses équipes, partager les expertises et valoriser les contributions individuelles et collectives. Au programme : tables rondes stratégiques le matin, remise des prix et forum de stands l’après-midi, 180+ participants en présentiel, une journée dense, rythmée, pensée pour que chacun contribue et soit reconnu.

Pour sécuriser l’ensemble du parcours participant, de l’accueil sur site jusqu’au recueil des retours en fin de journée, Safran Aircraft Engines a déployé Wisembly comme Event Management Software, libérant ainsi les équipes organisatrices pour se concentrer pleinement sur l’animation de leur communauté.

Une journée dédiée à la communauté Supply Chain

Animer une journée communautaire interne dans l’industrie aéronautique, c’est conjuguer deux exigences complémentaires : créer les conditions d’un échange ouvert et chaleureux entre experts, tout en maintenant la rigueur opérationnelle qu’impose un secteur où les protocoles de sécurité et de traçabilité sont structurants. Un accueil digitalisé qui absorbe les flux d’entrée sans attente, des animations interactives qui maintiennent l’engagement session après session, un formulaire de satisfaction déployé au bon moment : c’est cette cohérence du dispositif, du premier badge scanné jusqu’au dernier avis recueilli, qui transforme une journée bien organisée en véritable moment communautaire.

Pour le Supply Chain Day 2026, les enjeux organisationnels étaient structurants :

• fluidifier l’accueil sur site grâce au scan de badges, pour éliminer les temps d’attente dès l’entrée,
• animer les sessions avec des votes en direct pour maintenir l’attention et favoriser la participation active,
• structurer les échanges entre participants et exposants lors du forum de stands, en offrant un cadre propice aux conversations métier et aux rencontres entre équipes,
• créer un espace d’échange continu via un chat événementiel permettant aux participants de réagir et d’interagir tout au long de la journée,
• recueillir les retours à chaud via un formulaire de satisfaction structuré, avec un objectif de taux de participation ambitieux,
• et sécuriser l’ensemble du dispositif technique dans un environnement industriel où la fiabilité des outils est un prérequis.

Pour une journée communautaire aussi rythmée que le Supply Chain Day, Wisembly a déployé un dispositif couvrant l’intégralité des points de contact participant, sans rupture de chaîne entre les séquences. L’objectif : que les équipes d’Antoine Sebe puissent se consacrer entièrement à l’animation de leur communauté, le dispositif technique fonctionnant en arrière-plan avec une fiabilité totale.

Quatre étapes, synchronisées dans un même environnement, ont structuré la journée :

Un accueil à la hauteur du lieu

Le Musée Aéronautique et Spatial Safran n’est pas un lieu de réunion ordinaire. C’est un espace chargé de l’histoire industrielle et technique du groupe, qui confère d’emblée à l’événement une dimension symbolique forte. Le scan de badges Wisembly a permis d’absorber l’afflux d’entrée dès l’ouverture, pour donner le bon départ à une journée qui se veut fédératrice.

Des sessions de votes qui transforment les spectateurs en acteurs

L’interactivité est le mécanisme même qui transforme une réunion en moment communautaire. Les 4 sessions de votes déployées pendant les tables rondes ont permis aux participants de s’exprimer, de se positionner, de voir leurs avis pris en compte et restitués en temps réel. Projetés sur écran devant l’ensemble de la salle, les résultats ont créé ces instants de révélation collective particulièrement puissants : le moment où une opinion individuelle devient visible, partagée, discutée, et où chaque expert Supply Chain réalise que sa voix pèse dans la conversation.

Un taux de réponse qui mesure l’engagement réel de la communauté

Le taux de participation moyen supérieur à 50% sur l’ensemble des votes confirme cette dynamique. Dans un événement en présentiel où l’attention se partage entre les sessions, les échanges entre pairs et le forum de stands, maintenir ce niveau de participation active témoigne d’une communauté qui s’approprie le programme et y contribue pleinement.

Safran Aircraft Engines représente le profil d’organisation pour lequel Wisembly a été conçu : un grand groupe industriel mondial, avec des exigences élevées en matière de fiabilité technique et de conformité des données, et un calendrier événementiel interne dense qui appelle une solution robuste et pérenne. Une réalité que partagent de nombreuses organisations de cette envergure, pour lesquelles l’événementiel interne est devenu un levier stratégique de cohésion, de transmission des expertises et de reconnaissance des équipes.

Une autonomie outillée, un accompagnement au bon moment

Les équipes Safran Aircraft Engines pilotent la majorité de leurs événements en totale autonomie sur la plateforme Wisembly, de la création de la page événementielle jusqu’au suivi des inscriptions et à l’animation des sessions. Cette maîtrise en interne traduit une adoption réelle de l’outil, intégré dans les processus organisationnels du groupe comme une ressource à part entière.
Pour le Supply Chain Day 2026, le dispositif a bénéficié d’un niveau d’accompagnement renforcé : Angela Lukale, chef de projet Wisembly, était présente sur site tout au long de la journée pour piloter le dispositif technique en temps réel et coordonner les séquences d’animation — des votes en salle au déploiement du formulaire de satisfaction. Une présence opérationnelle qui a permis aux équipes Safran Aircraft Engines de se concentrer pleinement sur l’essentiel : faire de cette journée un moment fédérateur à la hauteur des enjeux du groupe.